いつかはフラワーショップ

最近お花屋さんをした方がいいのかなと感じています。

生花の倉庫も大きくして上手く稼働し、来期は2期生も入社し合計4人体制へとシフトチェンジ。

生花スタンドや祭壇生花の準備も順調に数字を伸ばしていまして、欲を言えば生花種類の確保や商品力の強化を図りたいなど諸々。

そう考えていたら結局ショップ運営に心が動く。

コロナもあるし、今後のフラワー業界はどうなるか未来を予想した展開に乗っていきたいですね。

イオンの代理店やっているのもこういった展開にフックさせれればと言ったところ。

いろいろ考えていますけど今は準備ね準備。

 

3期生開始

2022年度の募集が今日から始まりました。

と言っても準備ですけど…

3期生からは出来るだけ地元の新戦力を積極的に採用したいのと面接の流れも変更させて行きたいですね。

現在の計画では5名募集予定かな。

CM制作

てなわけで、先日から打ち合わせをしていましたCMの叩きが出来たようで拝見中。

吹き込む声は弊社新人スタッフの予定。

がんばれ新人!。

G o T o社員旅行

1期生の皆さんは卒業旅行も行けず4月から自粛をよぎなくされ、ストレスの溜まる半年を過ごし現在に至る。

仕事での頑張りや各オペレーションの勉強、初盆の月間売上更新など…

みんなの頑張ったご褒美で近場ですが温泉旅行へ。

楽しんで。

心響システムとは

家族葬・直葬の心響(こきょう)は業界では破格の価格とサービスをご提供しております。

その価格が実現できているのは主に3つの要因がございます。

①、内製化を20年前から取り組んでおり低価格実現ではこの取り組みが最も影響しています。

②、守備範囲を広げず20人以下の葬儀に特化しています。

なので斎場も広さや品質も心響ブランドとして展開。

③、心響のシステムを各FCオーナーがしっかり履行しお互いをチームスタッフと位置づけサポートし合っている。

 

今後、FC4、5、6店舗目のオーナーを募集いたしますがこう言ったルールを履行できる事やチームプレイを理解できるオーナーでないとやって行けないシステムです。

FC募集しております。是非。。。

雨の密談

あいにくの雨ですが本日招待という形でルイガンズで食事会。

積もる話も色々と。

現在事業計画や年明けの予算の素案をやっている真っ最中。

今回の話だと来期はご遺体周りとコロナで止まっていた中国、ベトナムも追加ですな。

来期の計画

今年度は予定通り3店舗の斎場計画も目処が立ちさらなる高みを目指して来期の計画を書き出しています。

確か去年も社屋棟3階のテラスで夕陽を眺め黄昏ながら激アツの計画を立てていたかなぁ。

1年経つのは早いもので今期頑張った激アツ計画達も過ぎ去ってしまえば当たり前の様に会社に溶け込みその斎場を利用してくださるお客様とスタッフたちの葬送のお手伝い。

そしてまた、新しいチャレンジ…

来年のキーワードは育成とWeb、時々ピンポイントで斎場といった感じかな。

斎場建てるより育成の方が難しいからね。

桜庵さん来店

先日研修でお世話になりました桜庵の会長様が朝早くから来店頂き何やらヒソヒソ。

社長は内容を教えてくれないのですがニコニコ。

また何か始めるらしい。