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今日は役員さん達と新築の斎場見学。

雨が降っていましたが工事は順調だそうで盆前にはオープンできそうです。

船の電源を入れたままにしてしまい充電&整備。

お天気がいいので船で寝そうです。

新しい斎場の看板を業者に頼まずいつものように自力で製作してみようかと思ってます。

今回は本社で使っていた看板の残骸をうまく利用しつつ作っていようと思います。

コロナ禍で3年程自粛していた「納棺の儀」をリスタートする為、スタッフの勉強も終え昨年度用意した担架をようやく使用する運びとなりました。

5月8日から納棺の儀式を改めてバージョンアップです。

新斎場が順次進んでおりますので、それに伴う準備も進めていかないとという事で先ずは生花スタンドの名札を製作中。

この後は棺台車を5台

今日は生花部が皆お休みの為久々のお花屋さんやってます。

久しぶりだと新鮮。

永らくリクルートでサポート頂いていたマイナビの担当君が転勤になったそうで細やかなお別れ会。

と言ってもいつでも会える距離なんですが…

斎場計画も上手くいかない時もある。

今週物件の決済と候補地の現調。

スタッフに言っているように、上手くいかない時こそしっかり休暇を取りリフレッシュしないとですね。

今月からリーダーさん達の定期的な会議が組み込まれています。

社長は毎回リモート参加なのですがその後は取締役とミーティング。

ミーティングが終われば楽しみな夕食。

食事は毎回リーダで決めて良いそうなので次回は中華です。

今年は3斎場のオープンと物流センターの開設を目指しています。

既に2ホールも順調に進み新たな計画も踏まえての推移を加速させないといけない。

来年度も3店舗以上は計画していきたい。

そこで出てくる問題は人財。

今年はしっかりリクルートして来季に備えたいですね。